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矿山劳模班
文章来源:本站原创
点击[11360]   发布人:10004716   发布日期:2018-03-15

矿山劳模班

——云天化云南磷化集团昆阳磷矿铁路队装载机班

(原载《中国化工报》728146版)



    昆阳磷矿因“三阳开泰”而盛名远扬。如今,从属于云天化集团旗下的云南磷化集团有限公司(以下简称公司)昆阳磷矿,是一座有着51年生产历史的现代化露天矿山。在这座矿山产生了一个劳模班,这个班现是云天化集团所属单位“六型班组”创建的典范和集团员工学习的榜样。

    劳模班现有职工37名,其中党员4人,技师有18人,高级工11人。拥有柳工、徐工、小松三种型号的装载机8台、推土机2台,主要担负着磷矿石的生产供矿、配矿及装车运输工作,每年的生产总量均达到850万吨以上。

    劳模班本叫装机班,是昆阳磷矿铁路队的一个生产班,它由云天化集团、公司和昆阳磷矿共同打造,具有认真、勤奋、细致的工作精神。劳模班的墙壁上挂满了各种荣誉奖牌,2009年以来,连续六年被评为昆阳磷矿“先进班组”;20138月,被全国总工会评为“全国模范职工小家”;20134月,被云南省化工行业协会授予“云南省质量信得过班组”。

    原先的劳模班并非有我们想象的那样好,也并非像现在这么优秀。2001年,公司和矿山改制后,逐步形成了大生产大发展的强劲态势,装载机也成为了矿山六大生产设备的主力之一。昆阳磷矿对装载机实行集中管理使用,把全矿的装载机集中到铁路队,装机操作工的劳动强度不断增加,职工因管理、分配等种种因素,随之出现过工作懈怠,甚至团体闹情绪和上访的现象。



    2007年,铁路队领导为培育新人,特意安排共产党员、退伍军人裴贵虎从调车连结员转行干装载机操作,他很快就学会了独立操作装载机,铁路队领导委任他当班长,个别老师傅心里表现出不服。裴贵虎是矿二代,他的父亲是原省化工厅生产标兵,被喻为“矿山徐虎”。裴贵虎传承了矿山人和他父亲很多优良传统,特别勤劳,特别能吃苦。他每周工作6天,凡事以身作则,踏实苦干,他大胆管理班组,逐步扭转了班里职工中的一些不良习气,打造出和谐相处,团结干事,互相帮助的团队,赢得了职工的佩服和尊敬。

    从2007年开始,昆阳磷矿逐年加大生产量,装机班职工在繁忙的生产工作中,不仅追求生产效率,而且追求工作技能,通过技能提升,安全顺利地完成生产工任务。

    擦洗车间是全矿酸法矿和黄磷矿的生产加工单位,必须用装机配合下矿破碎,并且是24小时连续开机生产,装机班职工跟班生产。当班职工无论是矿石收集的集堆,还是下矿破碎,都能兢兢业业,认真干好每一个班,擦洗车间领导和生产班组职工非常满意。

    铁路和公路的销售运输装车,很多时候职工从上班要干到下班,吃中午饭只用10多分钟完成。职工在繁忙的生产工作中,总是能够认真钻研操作技能,不断提升专业技能,装车重量的误差越来越少,装火车皮的超卸与欠补情况明显减少,每年能节省铁路车皮运输进站装车的延时费100多万元。矿山生产经营有了效益,职工收益明显增加,更加激励起职工的生产积极性,生产劳动竞赛和比、学、赶、帮、超的氛围日渐浓厚。



    工作中,职工肖永湖认真分析工作场地对装载机作业的影响,摸索装载机在不同的工作场所,使用不同的方式来提高生产效率,潜心钻研装载机铲装角度的有效性,来提高铲装效率。他善于总结不同品质矿石的装载量,能准确把握装车质量。他给火车皮装矿,一个小时之内能装完10个车皮,基本上能确保不超重、不欠量,他每装一个车皮,要比其他操作人员快34铲,为擦洗生产破碎机供矿,他一个夜班铲装了4900吨,超出一般操作人员三分之一的产量。

    云天化集团、公司和昆阳磷矿,极为重视职工岗位成才,定期开展各工种劳动技能竞赛活动,劳模班职工参加装载机技能比武,取得了出色的成绩。

    据统计:201110月,劳模班职工参加第二届“云天化杯”装机技能大赛,包揽了前五名;20134,肖永湖、肖龙参加昆明市总工会第三届“柳工杯”装机比赛,分别获得冠、亚军,肖永湖被授予昆明市“五一劳动奖章”;201310月,参加云南省第三届职工技能大赛,分别获得了装机操作技能比赛第一名、第二名和第四名;201312月,肖永湖在广西柳州举办的直通极限——“柳工杯”首届全国土石方机械操作技能大赛中勇夺装载机操作全国总冠军,20144月,肖永湖被云南省总工会授予“云南省劳动模范”。2011年,肖龙被公司团委评为“青年岗位能手”, 2012年被昆阳磷矿团总委评为“优秀团员”,并被晋宁县授予“十佳青年”。班长裴贵虎2008年至今,先后被评为公司和矿“生产工作标兵”、“安全先进”、“先进生产工作者暨云岭优秀职工”、“星级优秀共产党员”,20124月,荣获云南省“五一劳动奖章”。

    从2010年开始,公司实行六大矿山生产设备“单机、单产、单耗”三单月度考核,六年来,劳模班职工从未间断过,每个月“三单”榜上有名,全班月产总量均保持在80100万吨左右。

    在昆阳磷矿和铁路队领导的关心、重视和支持下,劳模班不断加强职工技能培训、师带徒、开展技能比武活动,也极大地促进了职工学技术、比技能的热情。老师傅关心年轻人,并毫无保留的把操作技能与经验传授给年轻人,年轻人虚心学习,尊重师傅,诚心学艺。裴贵虎、肖永湖、肖龙等技术能手,在班组学习中,经常与职工探讨交流操作技巧,培育出一批高素质、技术精湛的装载机操作队伍。

    2014年年底,劳模班与晋宁选矿分公司装机班进行7名职工交换工作,经过两年的努力,选矿分公司装机班已成为全矿的先进班,职工操作技能良好,工作作风优良。

矿党委在“两学一做”学习教育中,裴贵虎、肖永湖分别到各个党支部和各党小组讲党课,用个人的工匠精神,爱岗敬业的感人故事,感染和影响了广大党员干部,传递了爱岗敬业,积极奉献的正能量。

    多年来,劳模班职工积极响应公司和矿部倡导的各项降本增效号召,通过劳模传帮带、内部技术培训,职工的成本意识不断增强,装载机不管新旧,都要用旧钢轨提前对装载机斗齿进行背焊,才允许投入使用;据统计2012年至2013年,每月平均要更换40个斗齿以上,以每个斗齿160元计算,就要花费6400元,全年需要76800元。自从对斗齿加装护板后,延长了斗齿使用寿命,目前装载机斗齿3个月才更换一次,仅此一项,每年节约成本51200元。对装机被磨损的铲斗、刀片进行翻修、焊接和加固,每年节约资金几十万元。

    班长和职工自行研制“空气滤芯除尘装置”,不仅延长了滤芯器的使用寿命,还提高了装机的工作效率。徐工900K装载机的集中润滑储油罐安装位置偏低,在装机行驶和作业中容易被飞溅的矿石击中罐体,导致罐体的损坏。针对这一问题,自制了储油罐防护罩,起到很好的保护作用。劳模班通过QC 活动,促进了质量管理。

    凡是待装或者职工回班室,职工都会把装载机停放在作业场地,减少了装载机的空运转。对火车皮装车,采用大型装机装矿,小型装机补欠装。班长裴贵虎带领技术骨干提炼、总结提练出“五不出车、三个到位、六不离岗”的工作方法,实现了安全生产,降耗增效。

为进一步规范管理,制定了《班组公约》,成为职工的行为准则。班长裴贵虎介绍:《班组公约》是根据矿里的相关规章制度和管理规定制定的,也是矿里对职工工作最基本的要求,这是我们班的管理基础和职工工作要求的底线。班组部分职工反映,《班组公约》规范了我们的工作行为,这是对职工的安全负责,也是对铁路队和全矿生产运输负责。云天化工会主席刘富云来到劳模班视察工作时,对《班组公约》予以充分肯定和赞扬。

    2013年,劳模班被全国总工会授予“全国模范职工小家”。劳模班的班组建设已走在前列,有了很好的基础。在开展“六型班组”创建中,班长裴贵虎进一步征求班组职工的建议,严格按照六型要求,创新性开展工作。班组建设内容在全矿率先实行PPT演示和链接。班组管理,工作流程,设备管理使用等通过展板展示,对班组建设园地的图文资料更换及时,亮点凸显,吸引眼球。分别被矿工会和公司工会评为“六型班组”创建先进。矿工会为了发挥劳模班的管理优势,带动更多的班组做好班组建设工作,与铁路队车务班、与擦洗车间修理班分别签订 “一对一”帮扶承诺书,负责指导帮助这两个班组开展好“六型班组”建设工作。裴贵虎常到结对班组指导创建工作,开展经验交流。

    劳模班在“六型班组”创建中,成绩斐然,积累了丰富的经验,在保持公司和昆阳磷矿先进的基础上,被推荐为云天化集团“六型班组”创建的示范。劳模班的工作理念是:抓安全,促产量;练技能,提效率;树正气,创和谐。职工也时刻激励自己要为荣誉而努力,为矿山生产发展而拼搏。公司和矿两级党委和工会,已推选劳模班申报省总工会技师工作室,为矿山培育和造就更多的装载机操作技能人才。贺仁生 /



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